Buku-buku sumber ilmu |
Dalam suatu
organisasi atau perusahaan peranan manajemen sumber daya manusia sangatlah
penting. Hal ini dapat kita mengerti karena tanpa Sumber Daya Manusia (disingkat SDM), suatu organisasi tidak
mungkin berjalan.Manusia merupakan penggerak dan pengelola faktor-faktor
produksi lainnya seperti modal, bahan mentah, peratalatan, dan lain-lain untuk
mencapai tujuan sebuah organisasi.
Dengan semakin berkembangnya suatu
organisasi
maka makin sulit pula perencanaan dan pengendalian pegawainya.Oleh karena itu, maka sangatlah dibutuhkan manajemen sumber daya manusia yang mengatur dan mengatasi masalah-masalah yang berhubungan dengan kepegawaian, baik dalam hal administrasi, pembagian tugas maupun pada kegiatan manajemen sumber daya manusia lainnya.
maka makin sulit pula perencanaan dan pengendalian pegawainya.Oleh karena itu, maka sangatlah dibutuhkan manajemen sumber daya manusia yang mengatur dan mengatasi masalah-masalah yang berhubungan dengan kepegawaian, baik dalam hal administrasi, pembagian tugas maupun pada kegiatan manajemen sumber daya manusia lainnya.
Berikut ini sejumlah pengertian
manajemen sumber daya manusia menurut beberapa pakar yang sudah terpublikasi
secara umum:
Menurut Dessler dalam Edi Sutrisno
(2011:5):
Manajemen
sumber daya manusia merupakan suatu kebijakan dan praktik yang dibutuhkan
seseorang yang menjalankan aspek “orang” atau sumber daya manusia dari posisi
seorang manajemen, meliputi perekrutan, penyaringan, pelatihan, pengimbalan,
dan penilaian.”
Menurut Schuler,
et al dalam Edi Sutrisno (2011:6):
Manajemen
sumber daya manusia (MSDM), merupakan pengakuan tentang pentingnya tenaga kerja
organisasi sebagai sumber daya manusia yang sangat penting dalam memberi
kontribusi bagi tujuan-tujuan organisasi, dan menggunakan beberpa fungsi dan
kegiatan untuk memastikan bahwa SDM tersebut digunakan secara efektif dan adil
bagi kepentingan individu, organisasi, dan masyarakat.
Menurut
Flippo dalam Marwansyah (2012:3):
Manajemen
SDM adalah adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengawasan atas fungsi pengadaan, pengembangan, pemberian balas jasa,
integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja agar tujuan-tujuan
individu, organisasi, dan masyarakat dapat dicapai.
Menurut Mondy
Noe dalam Marwansyah (2012:3):
Manajemen sumber daya manusia adalah pendayagunaan
sumber daya manusia untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi.
Menurut Mathis dan Jackson
(2006:3):
Rancangan sistem-sistem formal dalam sebuah
organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan efisien
guna mencapai tujuan organisasi.
Berdasarkan beberapa pendapat para
ahli di atas, dapatlah dikatakan bahwa manajemen sumber daya manusia adalah
aktivitas yang dilakukan dengan mendayagunakan manusia untuk menunjang
tercapainya tujuan organisasi itu sendiri.Fokus utama manajemen sumber daya
manusia adalah pengelolaan pegawai, yaitu mengarahkan perilaku pegawai bagi
kepentingan perusahaan atau instansi.